共享果蔬店掙錢(qián)嗎？

隨著無(wú)人零售的發(fā)展、移動(dòng)支付的全面普及，加之新冠疫情得催化，讓共享果蔬店創(chuàng)業(yè)越來(lái)越火，共享果蔬店掙錢(qián)嗎？

一、疫情之下，共享果蔬店持續(xù)火爆

今年上半年新開(kāi)的店只有生鮮店，但無(wú)論是生鮮電商還是生鮮店都有其本身固有問(wèn)題，很多創(chuàng)業(yè)者怕疫情過(guò)后，剛投資的風(fēng)口項(xiàng)目又陷入虧損，被打回原形。而對(duì)投資小、成本低、復(fù)制快的共享果蔬店情有獨(dú)鐘。

二、市場(chǎng)空間非常大

生鮮行業(yè)一年5萬(wàn)多億的市場(chǎng)規(guī)模，中國(guó)的市場(chǎng)空間遠(yuǎn)容得下足夠多的生鮮巨頭。光共享果蔬店，無(wú)人售賣(mài)生鮮線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合售賣(mài)生鮮，這種商業(yè)業(yè)態(tài)，一個(gè)小小的地級(jí)市就能出現(xiàn)幾個(gè)10億級(jí)的企業(yè)，一個(gè)省能出現(xiàn)幾個(gè)百億級(jí)企業(yè)，全國(guó)會(huì)出現(xiàn)多家千億級(jí)企業(yè)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要求沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么嚴(yán)酷。小而美，或是深耕一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)就能運(yùn)作的很好，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等頭部企業(yè)對(duì)其的過(guò)度打壓。

三、生鮮零售傳統(tǒng)模式即將步入絕境

夫妻店工作時(shí)間長(zhǎng)掙錢(qián)不多，無(wú)法復(fù)制；生鮮連鎖店，鋪?zhàn)飧撸b修成本高，人工成本高，人員管理難；生鮮電商，包裝成本高，配送成本高，獲客成本高，客單價(jià)不高。總之生鮮行業(yè)的傳統(tǒng)模式，各有各的難，大家都在探索新模式。覓櫥科技共享果蔬店作為一種在社區(qū)投放生鮮無(wú)人售貨柜的方式，無(wú)人自售模式，線(xiàn)上與線(xiàn)下售賣(mài)結(jié)合，解決了原來(lái)傳統(tǒng)模式的人力成本過(guò)高，電商模式的包裝、物流成本過(guò)高等各種傳統(tǒng)模式的現(xiàn)存問(wèn)題，可謂未來(lái)生鮮零售新模式。

四、趨勢(shì)所至

由于中國(guó)人口紅利的逐漸消失，人力成本持續(xù)上漲，大多工廠(chǎng)已大量實(shí)行機(jī)器換人，零售行業(yè)也探索出共享果蔬店，這種用生鮮無(wú)人售貨柜替代售貨員的業(yè)態(tài)的無(wú)人零售模式。經(jīng)驗(yàn)表明人工成本只會(huì)越來(lái)越貴，機(jī)器成本只會(huì)越來(lái)越低，越早布局生鮮無(wú)人零售行業(yè)，越早積累經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)后期的競(jìng)爭(zhēng)者的加入，其先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)非常明顯。

覓櫥科技共享果蔬店廠(chǎng)家坐落在秦皇島，如果您也看好社區(qū)生鮮零售這一藍(lán)海市場(chǎng)，歡迎您來(lái)廠(chǎng)家參觀(guān)、交流，期待您與覓櫥的合作。